Pourquoi je n'ai pas de grilles de tarifs ?
Certains consultants se vendent à la journée, au projet, aux actions menées etc... les tarifs sont fixés comme au magasin en libre service, vous choisissez tel produit, à tel prix en espérant que cela répondra à vos attentes et à vos objectifs.
Selon moi c'est la mauvaise philosophie. Vous avez un projet, un problème à résoudre et vous avez soit défini un budget soit aucune idée du budget nécessaire pour résoudre votre problème.
Nous partons de votre projet,
et nous trouvons ensemble les solutions
pour atteindre vos objectifs
Pourquoi je ne vends pas de formation en ligne ?
Tout le monde vends des formations en ligne. Même si je suis un fervent adepte de l'apprentissage par soi-même, je vois plusieurs problèmes dans ces formules :
des promesses qui ne peuvent être tenues : toutes les formations vous font de belle promesses mais en réalité compléter une formation ne vous donne pas automatiquement un résultat, tout ça dépend de vous et de la façon dont vous allez mettre en pratique ces connaissances.
trop de théorie : nous sommes tous allés à l'école et avons fait des études supérieures pour certains et pourtant nous avons tous eu le même constat à notre première prise de poste : vous avez du apprendre votre travail sur le tas, en pratiquant. Malheureusement les formations en ligne oublie le principal en se concentrant uniquement sur la théorie et en oubliant la pratique.
pas assez d'humain : depuis toujours le savoir se transmet ancestralement d'humain à humain. Même si nous avons consigné le savoir par écrit, si vous savez changer la batterie de votre voiture aujourd'hui c'est plus souvent grâce à Papa qu'à un livre ou une formation en ligne.
Pourquoi je ne fais pas ou peu de visio ?
Si le covid a démocratisé le télétravail et l'usage de la visio pour de bonnes raisons, cette pratique est malheureusement aujourd'hui devenue la norme. Les entreprises ne déplacent plus les consultants pour gagner sur les frais et toutes les réunions sont faites à distance.
Je ne conçois pas de faire du business de cette manière.
La vente a toujours été un rapport d'humain à humain,
un échange de bons procédés suivi d'une poignée de main.
Un rapport de confiance se construit, c'est pourquoi j'ai besoin de vous rencontrer, de voir votre entreprise, ses valeurs, votre produit et votre histoire pour bien comprendre :
qui vous êtes, votre histoire, vos valeurs
quels sont vos objectifs, vos ambitions, vos rêves
quel est votre produit, ses qualités, les besoins auxquels il répond
quelles sont vos méthodes de travail, votre organisation
mais surtout qui sont vos clients
Sans quoi je ne pourrai pas vous accompagner au mieux.
Mon Objectif ?
Vous accompagner à devenir autonome
dans la mise en place des outils de suivi et de communication
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Parlez nous de votre projet et de vos ambitions.
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